Relatório Anual
de Informações
- 2022 -
nossa
estratégia
O planejamento estratégico é um pilar fundamental para atingirmos nossos objetivos futuros. A BRF Previdência segue o plano estratégico definido em outubro de 2019 e que está em vigor até 2024.
O planejamento elaborado foi resultado de intenso trabalho da administração em analisar o momento atual da BRF Previdência, avaliando as tendências do mercado e os desafios propostos. Contribuíram fortemente para esse entendimento os colaboradores da Entidade, os Participantes, Conselhos e Patrocinadoras.
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O planejamento estratégico é algo vivo dentro da BRF Previdência. Por isso, é importante que seja revisado periodicamente. Sendo assim, em junho de 2022 a Diretoria Executiva e o Conselho Deliberativo reuniram-se e analisaram a execução das ações e traçaram o foco para os próximos passos, alinhando a estratégia à execução.
Em 2022, conforme ações descritas neste relatório, destacamos o avanço no objetivo estratégico de ampliar e diversificar o portfólio de produtos e serviços, com a disponibilização do novo programa de Cashback, intensificação da plataforma de educação financeira e programa de empréstimos, além de avanços em estudos para disponibilização de perfis de investimentos.
Confira os novos produtos lançados
e melhorados em 2022
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BSC
MAPA
estratégiCO
Construído com base na metodologia BSC (Balanced Scorecard), o mapa estratégico da BRF Previdência demonstrado a seguir, define, a partir de cada perspectiva, quais são os objetivos a serem alcançados.
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Além disso, também temos definidos
4 pilares que permeiam todos os objetivos estratégicos e iniciativas.
Cultura Previdenciária
Força motora para ampliar o nível de cobertura previdenciária e engajamento dos participantes.
Inovação
Base para garantir produtos e soluções que atendam às necessidades dos participantes, patrocinadoras e Entidade, com mentalidade de melhoria contínua a partir dos feedbacks dos usuários.
Transformação Digital
Simplifica e agiliza o modelo de interação com os participantes através de canais adequados, mantendo elevados níveis de confiança e satisfação.
Cultura de Alta Performance
Capacidade organizacional de obter resultados e produtividade superiores, baseado na integração e robotização dos processos, agilidade, valorização profissional e eficiência.
Perseguimos fortemente os nossos objetivos estratégicos, porém não perdemos de vista:
✔️ Administração rigorosa dos riscos;
✔️ Oferecer planos com escala econômica e racionalidade de custos;
✔️ Assegurar o pagamento dos benefícios de acordo com os contratos previdenciários;
✔️ Conhecer dos participantes, não participantes e patrocinadoras as suas necessidades.
